大通县创新评价机制促干部主动作为

“桥头镇以(yǐ)主题活动为(wèi)载体，精准回应群众对高品质城市生活的期盼，带动了全县旅游业发展(fāzhǎn)，我认为这和桥头镇领导班子靠前谋划、主动作为分不开(fēnbùkāi)。”6月17日，西宁市大通回族土族自治县文体旅游局主要负责同志在评价桥头镇领导班子时说。 今年，大通县创新采用“横向+纵向”干部(gànbù)评价模式，横向在同一单位(dānwèi)内让身边人讲身边事，促使本(běn)乡镇、部门和单位干部进行自我审视与(yǔ)总结，有利于组织部门更加全面掌握干部在履职(lǚzhí)尽责、担当作为、服务群众以及工作作风等多方面的(de)真实表现(biǎoxiàn)；纵向在职能职责相关联或存在业务“上下游”关系的职能部门之间，通过“一起开会看思路、一起干事看作风、工作对接看沟通(gōutōng)”“3看”模式，让科级干部对与自己交际较多、业务往来较多的单位科级干部进行“举例式”互评。 大通县完善“事前、事中、事后”评价结果分析运用体系。截至6月18日，对表现突出的(de)90名干部进行提任和进一步(jìnyíbù)使用，晋升职级72名，调整(tiáozhěng)不适宜担任(dānrèn)现职的干部15名，约谈提醒21人次，谈心谈话82人次。 《青海日(rì)报》（2025年06月19日 第6版：省内要闻） 声明：以上内容除注明来源稿件外，均为青海日报原创(yuánchuàng)稿件，未经书面许可严禁转载(zhuǎnzǎi)！