榕树小区“焕颜”记
榕树小区“焕颜”记
榕树小区“焕颜”记
□ 本报记者 王莹 文/图(tú)
□ 本报通讯员 陈立烽 朱(zhū)启明
1735户居民、6个村(gècūn)的(de)拆迁户、长达(zhǎngdá)5年的物业纠纷,让一个原本承载着安居梦想的社区,一度成为基层治理的“烫手山芋”。而如今,这里道路整洁,车辆停放有序,孩童在(zài)草坪上嬉戏玩耍,老人们在广场中散步锻炼,一派祥和安乐的景象。
从村民向市民的身份(shēnfèn)转换,从村居管理向社区(shèqū)治理的模式转型,从“矛盾漩涡”到“和美家园”的逆袭,福建省龙岩市(lóngyánshì)新罗区东肖街道的榕树小区究竟藏着怎样的治理密码?
困局:安置小区陷入“物业(wùyè)泥潭”
“垃圾堆积得比人高,电动车堵得楼道都下不来人。”说起三年前的榕树(róngshù)小区(xiǎoqū),60多岁的居民老李直摇头。
作为新罗区东肖街道(jiēdào)最大的安置小区,这个承载(chéngzài)着邦山、菜园等6个村拆迁户的社区,曾是村民们憧憬的“新生活起点”,却在2018年陆续交房后的五年间陷入了“物业泥潭(nítán)”。
2022年初春的一个清晨,业主王女士在送孩子(háizi)上学时被楼道里横七竖八的电动车绊倒,膝盖(xīgài)缝了好几针。
“物业管理不到位,物业费(wùyèfèi)倒是收得挺积极。我们每月要交180元的物业费,电梯里的广告(guǎnggào)收益却(què)从不公示,凭什么?”渐渐地,像(xiàng)王女士这样以拒交物业费表达不满的业主越来越多。2022年度,小区物业费收缴率一度跌至25%。
物业公司为催缴费用,将上百名(bǎimíng)业主诉至新罗区人民法院东肖人民法庭,形成系列诉讼案件。双方矛盾也不断升级,数名(shùmíng)业主多次围堵物业办公室(bàngōngshì)引发冲突,场面一度不可控。
“晚上不敢带孙子下楼玩,路灯坏了一半,草坪全是狗屎。”退休职工(tuìxiūzhígōng)陈婶的抱怨(bàoyuàn)道出了多数居民的心声。
由于管理缺失,小区绿化杂草丛生,健身器材锈迹斑斑,消防通道常(cháng)被私家车堵塞。业主与物业陷入“服务(fúwù)差-收费难(nán)-服务更差”的恶性循环,基层治理一度陷入僵局。
破局:五方(wǔfāng)协同打出治理“组合拳”
2022年6月(yuè),东肖法庭在梳理系列案件时发现,问题根源在于“三无(wú)”:无规范管理机制、无有效沟通渠道、无监督评价体系。
于是,东肖法庭随即向区城管局发出司法建议书,一场由“党建引领、司法指导、行政监管、基层(jīcéng)协同(xiétóng)、代表调解”的(de)多元共治行动拉开帷幕。
“我们每周二开展‘流动(liúdòng)议事会’,把办公桌搬到(dào)小区凉亭里。”东肖(dōngxiào)街道中民社区党总支书记、区人大代表陈小静介绍说,社区网格员用3个月时间走遍13栋楼,收集到200多条居民诉求。
人大代表(réndàdàibiǎo)的深度(shēndù)参与也成为破局关键。龙岩市人大代表陈如明(chénrúmíng)与新罗区人大代表陈小静连续数周(shùzhōu)深入调研,提出“服务标准可视化”建议:将绿化修剪频率、垃圾清运时间等细化为12条指标,公示在小区公告栏。
据了解,这一建议被纳入新物业招标条款,成为破解“服务模糊”的关键一招。与此同时,城管局(chéngguǎnjú)开展“每周一查”专项执法,对旧物业公司违规行为(wéiguīxíngwéi)下达3份整改通知书,倒逼其提升(tíshēng)服务。
2022年10月,在东肖法庭全程法律指导下,小区依法召开业主(yèzhǔ)大会,旧物业公司退场选聘(xuǎnpìn)新的物业公司。社区组织11名居民代表参与(cānyù)评标,特意在广场摆开透明评标台,让业主亲眼见证招标流程(liúchéng)。最终,一家资质优良、口碑良好的物业公司脱颖而出(tuōyǐngérchū),与小区签订服务协议。
新生:共治模式下交出幸福答卷(dájuàn)
“现在推开窗就是绿茵茵的草坪,楼下还有智能充电桩,生活方便多了。”今年5月,居民张先生站在自家阳台(yángtái)忍不住感慨(gǎnkǎi)道。
新物业(wùyè)公司入驻后,首先开展(kāizhǎn)“百日攻坚(gōngjiān)”:清理陈年垃圾(lājī)5车,修复路灯30盏,划定停车位20个,并引入智能门禁系统。东肖(dōngxiào)法庭建立“每月回访日”制度,社区联合人大代表每月开展“满意度测评”,第一季度物业得分从50分跃升至85分,居民投诉量下降70%。
变化不止于环境。如今,小区(xiǎoqū)居民遇到问题先找临时管理(guǎnlǐ)委员会协商,而非直接(zhíjiē)投诉。据统计,2025年4月,小区物业缴费率达85%,较之前提升60个百分点。
“钱收上来了,服务(fúwù)更得跟上。”新物业公司的林经理介绍说(shuō),公司先后在小区增设垃圾分类亭、电动车集中充电区等便民(biànmín)设施。每季度的物业收支明细公示栏前,常能看到居民驻足查看。
如今的榕树小区,清晨有老人在(zài)空地(kòngdì)、广场打太极,傍晚有家长带着孩子在游乐设施(shèshī)上玩耍,停车棚里(pénglǐ)的电动车整齐排列。“自多元共治模式运行以来,小区诉讼案件下降80%,真正实现了小事不出楼,大事不出社区。”东肖法庭负责人华筱靓说。
此外,东肖法庭还与社区联合设立“村居(cūnjū)法官红色调解e站”。村居法官与社区干部定期开展(kāizhǎn)社情排查(páichá)、普法宣传(xuānchuán)等活动,聚焦物业纠纷、商品房交付等高频问题举办法律讲座,指导业委会规范自治管理(guǎnlǐ)。“e站”成立以来,已成功化解物业、相邻权、侵权责任等领域纠纷700余件。
图① 榕树小区更换物业公司后,新罗(xīnluó)法院东肖法庭法官(fǎguān)来到小区回访。
图② 新罗法院东肖法庭法官(fǎguān)和人大代表共同走访小区居民。(王莹 文 图 陈立烽 朱(zhū)启明)



□ 本报记者 王莹 文/图(tú)
□ 本报通讯员 陈立烽 朱(zhū)启明
1735户居民、6个村(gècūn)的(de)拆迁户、长达(zhǎngdá)5年的物业纠纷,让一个原本承载着安居梦想的社区,一度成为基层治理的“烫手山芋”。而如今,这里道路整洁,车辆停放有序,孩童在(zài)草坪上嬉戏玩耍,老人们在广场中散步锻炼,一派祥和安乐的景象。
从村民向市民的身份(shēnfèn)转换,从村居管理向社区(shèqū)治理的模式转型,从“矛盾漩涡”到“和美家园”的逆袭,福建省龙岩市(lóngyánshì)新罗区东肖街道的榕树小区究竟藏着怎样的治理密码?
困局:安置小区陷入“物业(wùyè)泥潭”
“垃圾堆积得比人高,电动车堵得楼道都下不来人。”说起三年前的榕树(róngshù)小区(xiǎoqū),60多岁的居民老李直摇头。
作为新罗区东肖街道(jiēdào)最大的安置小区,这个承载(chéngzài)着邦山、菜园等6个村拆迁户的社区,曾是村民们憧憬的“新生活起点”,却在2018年陆续交房后的五年间陷入了“物业泥潭(nítán)”。
2022年初春的一个清晨,业主王女士在送孩子(háizi)上学时被楼道里横七竖八的电动车绊倒,膝盖(xīgài)缝了好几针。
“物业管理不到位,物业费(wùyèfèi)倒是收得挺积极。我们每月要交180元的物业费,电梯里的广告(guǎnggào)收益却(què)从不公示,凭什么?”渐渐地,像(xiàng)王女士这样以拒交物业费表达不满的业主越来越多。2022年度,小区物业费收缴率一度跌至25%。
物业公司为催缴费用,将上百名(bǎimíng)业主诉至新罗区人民法院东肖人民法庭,形成系列诉讼案件。双方矛盾也不断升级,数名(shùmíng)业主多次围堵物业办公室(bàngōngshì)引发冲突,场面一度不可控。
“晚上不敢带孙子下楼玩,路灯坏了一半,草坪全是狗屎。”退休职工(tuìxiūzhígōng)陈婶的抱怨(bàoyuàn)道出了多数居民的心声。
由于管理缺失,小区绿化杂草丛生,健身器材锈迹斑斑,消防通道常(cháng)被私家车堵塞。业主与物业陷入“服务(fúwù)差-收费难(nán)-服务更差”的恶性循环,基层治理一度陷入僵局。
破局:五方(wǔfāng)协同打出治理“组合拳”
2022年6月(yuè),东肖法庭在梳理系列案件时发现,问题根源在于“三无(wú)”:无规范管理机制、无有效沟通渠道、无监督评价体系。
于是,东肖法庭随即向区城管局发出司法建议书,一场由“党建引领、司法指导、行政监管、基层(jīcéng)协同(xiétóng)、代表调解”的(de)多元共治行动拉开帷幕。
“我们每周二开展‘流动(liúdòng)议事会’,把办公桌搬到(dào)小区凉亭里。”东肖(dōngxiào)街道中民社区党总支书记、区人大代表陈小静介绍说,社区网格员用3个月时间走遍13栋楼,收集到200多条居民诉求。
人大代表(réndàdàibiǎo)的深度(shēndù)参与也成为破局关键。龙岩市人大代表陈如明(chénrúmíng)与新罗区人大代表陈小静连续数周(shùzhōu)深入调研,提出“服务标准可视化”建议:将绿化修剪频率、垃圾清运时间等细化为12条指标,公示在小区公告栏。
据了解,这一建议被纳入新物业招标条款,成为破解“服务模糊”的关键一招。与此同时,城管局(chéngguǎnjú)开展“每周一查”专项执法,对旧物业公司违规行为(wéiguīxíngwéi)下达3份整改通知书,倒逼其提升(tíshēng)服务。
2022年10月,在东肖法庭全程法律指导下,小区依法召开业主(yèzhǔ)大会,旧物业公司退场选聘(xuǎnpìn)新的物业公司。社区组织11名居民代表参与(cānyù)评标,特意在广场摆开透明评标台,让业主亲眼见证招标流程(liúchéng)。最终,一家资质优良、口碑良好的物业公司脱颖而出(tuōyǐngérchū),与小区签订服务协议。
新生:共治模式下交出幸福答卷(dájuàn)
“现在推开窗就是绿茵茵的草坪,楼下还有智能充电桩,生活方便多了。”今年5月,居民张先生站在自家阳台(yángtái)忍不住感慨(gǎnkǎi)道。
新物业(wùyè)公司入驻后,首先开展(kāizhǎn)“百日攻坚(gōngjiān)”:清理陈年垃圾(lājī)5车,修复路灯30盏,划定停车位20个,并引入智能门禁系统。东肖(dōngxiào)法庭建立“每月回访日”制度,社区联合人大代表每月开展“满意度测评”,第一季度物业得分从50分跃升至85分,居民投诉量下降70%。
变化不止于环境。如今,小区(xiǎoqū)居民遇到问题先找临时管理(guǎnlǐ)委员会协商,而非直接(zhíjiē)投诉。据统计,2025年4月,小区物业缴费率达85%,较之前提升60个百分点。
“钱收上来了,服务(fúwù)更得跟上。”新物业公司的林经理介绍说(shuō),公司先后在小区增设垃圾分类亭、电动车集中充电区等便民(biànmín)设施。每季度的物业收支明细公示栏前,常能看到居民驻足查看。
如今的榕树小区,清晨有老人在(zài)空地(kòngdì)、广场打太极,傍晚有家长带着孩子在游乐设施(shèshī)上玩耍,停车棚里(pénglǐ)的电动车整齐排列。“自多元共治模式运行以来,小区诉讼案件下降80%,真正实现了小事不出楼,大事不出社区。”东肖法庭负责人华筱靓说。
此外,东肖法庭还与社区联合设立“村居(cūnjū)法官红色调解e站”。村居法官与社区干部定期开展(kāizhǎn)社情排查(páichá)、普法宣传(xuānchuán)等活动,聚焦物业纠纷、商品房交付等高频问题举办法律讲座,指导业委会规范自治管理(guǎnlǐ)。“e站”成立以来,已成功化解物业、相邻权、侵权责任等领域纠纷700余件。
图① 榕树小区更换物业公司后,新罗(xīnluó)法院东肖法庭法官(fǎguān)来到小区回访。
图② 新罗法院东肖法庭法官(fǎguān)和人大代表共同走访小区居民。(王莹 文 图 陈立烽 朱(zhū)启明)

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